10月12日上午，江西财经大学副校长、博士生导师王小平教授受邀在图文信息楼3号报告厅为“公司金融Seminar”开场仪式致辞。中国人民大学许荣教授、我校校长卢福财、校务委员严武、金融发展与风险防范研究中心主任资深教授胡援成、应用金融研究中心主任吕江林、金融学院院长汪洋、金融管理国际研究院副院长肖峻及部分研究生参加了本次活动。

首先，王小平副校长发表讲话，他首先从“finance”的角度提出了自己对公司理财的看法，指出公司理财可以转化为“how to get to the money”、“how to use the money”和“how to value the money”三个问题，将公司理财的概念具体化。其次，王小平副校长指出金融学和会计学从微观层面为解决上述三个问题奠定了理论基础，并且为公司治理提供了具体方法论。

借此机会，王小平副校长强调了高校应该树立起自身的品牌意识，以及应采用何种方式打造、维持高效的品牌意识。他指出，评判一所大学好坏的标准在于是否有效率地邀请外校优秀教师进行学术讲座，并且要系统化、规范化地将其进行下去。他着重讲述了应如何举办和落实work show这一新型学术讲座的方式。

随后，中国人民大学教授郑志刚作了题为“从经理人中心到企业家中心：公司治理制度变革的全球趋势”的讲座。首先，郑志刚教授讲述了公司治理的具体含义，然后从三个方面讲述了公司治理制度变革理论，一是以企业家为中心的公司治理制度变革的理论和现实背景。理论背景选择了大萧条反思情结下，以Berle 和Means二人为代表的作品，现实背景则为第四次工业革命对创新导向的企业组织构架设计理念提出的现实需求。二是以企业家为中心的公司治理制度变革的可能理论解释，他以阿里合伙人制度为例，指出合伙人制度是新兴产业快速发展过程中面对信息不对称和合约不完整的市场解决方案。三是以企业家为中心的公司治理制度变革的未来发展趋势，即从“同股同权”到“不平等投票权”，从专职的内部董事到兼职的独立董事。

    最后，郑志刚教授指出，公司的治理理念应该发生转变，不应一味的以缓解代理冲突、降低代理成本为政策目标，而应达到从降低代理成本到缓解代理冲突与鼓励创业团队业务模式创新的人力资本投入二者之间的平衡，以更好地实现股东和经理人之间的合作共赢。

    讲座结束后，桂荷发教授高度评价了郑志刚教授的此次讲座，郑志刚教授也与现场师生进行了积极的交流。这次讲座不仅让同学们更加了解了公司治理制度变革的趋势，也在论文选题、创新、数据收集、建模等方面给予了同学们许多启示。

（图/文 金融学院 熊艳 ）